Relacionamento Sólido de Confiança.

Construa o seu relacionamento com o fundamento sólido de confiança.

     "Para ser confiável é um elogio maior do que ser amado . "

                  ~ George MacDonald


Na Lei de terreno sólido no meu 21 Irrefutáveis Leis da Liderança, Eu afirmava que a confiança é a base da liderança. Mas isso não é tudo. Na realidade , a confiança é necessária em todos os bons relacionamentos. Bons casamentos , relações comerciais, e as amizades exigem confiança. Sem ela, não pode haver interação aberta e honesta, e a relação será apenas temporário.



Como você ganhar a confiança dos outros?

Manchester , Inc, uma empresa de consultoria em Filadélfia , usou uma pesquisa com mais de 200 empresas para descobrir as melhores maneiras para que os líderes para construir a confiança com os empregados. Eles descobriram que as pessoas confiam que geram ...

■Manter a integridade .

■Abertamente comunicar a visão e valores.

■Mostre respeito para os funcionários como parceiros iguais.

■Concentre-se em objetivos comuns , em vez de agendas pessoais.

■Faça a coisa certa , independentemente de risco pessoal .

■Ouça com a mente aberta .

■Demonstrar compaixão .

■Manter confidências .

Além desta lista útil , gostaria de acrescentar que de maneira crítica para ganhar a confiança é estar disposto a dar confiança.

Ex E.U. secretário de Estado Henry L. Stimson disse: " A principal lição que eu aprendi em uma longa vida é que a única maneira que você pode fazer um homem confiável é confiando nele, e o caminho certo para fazê-lo não confiável é desconfiar dele e mostrar a sua desconfiança. "

Você não descobriu que para ser verdade de si mesmo? Nós todos queremos ser confiável. E tomando o salto de fé para confiar em alguém , você dá -lhes um presente que eles geralmente querem pagar.

Enquanto você se esforça para investir confiança nos outros da mesma maneira que você gostaria que ele investiu em você, ter conforto nas palavras de Camillo Benso di Cavour , que disse: "O homem que confia em homens cometem menos erros do que aquele que desconfia deles. "



                                                     Adaptado a partir de Ética 101

Fonte: http://johnmaxwellonleadership.com/

R.E.S.P.E.I.T.O...

R.E.S.P.E.I.T .O... O que significa para você?

Alguns anos atrás, li um artigo sobre um jovem que, aos 23 anos, passou a trabalhar como pastor sênior de sua primeira igreja . Ele achou a experiência muito intimidante , porque ele era para ser o líder espiritual de pessoas que tinham filhos e netos mais velhos do que ele.


Como ele lida com isso? Ao mostrar o seu respeito as pessoas e pedindo para tratá-los em espécie. Para fazer o seu padrão claro para todos, ele compartilhou dez regras para o respeito que ele prometeu para viver, e ele pediu a seu povo a fazer o mesmo .


Aqui estão as suas regras :

1.Se você tem um problema comigo, venha para mim ( em particular ).

2.Se eu tiver um problema com você , eu virei para você ( em particular ).

3.Se alguém tem um problema comigo e vem a você , envie-as para mim. (Eu vou fazer o mesmo por você.)

4.Se alguém consistentemente não virá a mim, dizem: " Vamos vê-lo juntos. " (Eu vou fazer o mesmo por você.)

5.Tenha cuidado como você me interpretar . Sobre assuntos que não são claros , não se sentem pressionados a interpretar meus sentimentos ou pensamentos. É fácil interpretar mal as intenções .

6.Vou ter cuidado como eu interpreto você.

7.Se é confidencial, não conte . Se alguém vem a mim de confiança , eu não vou dizer a não ser que ( a) a pessoa que vai prejudicar a si mesmo , ( b) a pessoa está indo ferir fisicamente alguém , ( c) a criança tem sido física ou sexualmente abusada. Espero o mesmo de você.

8.Eu não leio cartas sem assinatura ou anotações.

9.Eu não manipular , não vou ser manipulado. Não deixe que os outros manipulá-lo , não deixe que os outros tentam me manipular através de você.

10.Em caso de dúvida , basta dizer isso. Se eu puder responder alguma coisa sem deturpar ou quebrar a confiança , eu vou.

Sua história me intrigou , porque eu tinha enfrentado uma situação semelhante no início da minha carreira. A lista jovem pastor refletiu o que eu aprendi em minha própria experiência.

A maioria das pessoas deseja muito o respeito de seus líderes. E quando os líderes lhe dar livremente , eu acredito que isso cria um ambiente muito positivo relacional.

Como autor Alfred Glasow disse: "O respeito daqueles que você respeita vale mais do que os aplausos da multidão. "

fonte:  http://johnmaxwellonleadership.com/